ဗီယက္နမ္အတြက္ ကမၻာ့ပုံရိပ္ကိုထူေထာင္မယ့္ ဗီယက္နမ္အခ်ိဳရည္ကုမၸဏီ THP

၂၀၁၂ ခုႏွစ္တုန္းက ကမၻာေက်ာ္ ကိုကာကိုလာကုမၸဏီကေန ဗီယက္နမ္ရဲ႕နာမည္ႀကီး ျပည္တြင္းအခ်ိဳရည္ကုမၸဏီတစ္ခုျဖစ္တဲ့ THP ကို ကန္ေဒၚလာ ၂.၅ ဘီလီယံတန္ေၾကးနဲ႔ ရွယ္ယာအလုံးစုံ ဝယ္ယူမယ့္ကမ္းလွမ္းခ်က္ဟာ ပယ္ခ်ခံခဲ့ရပါတယ္။ THP ကုမၸဏီပိုင္ရွင္၊ တည္ေထာင္သူျဖစ္တဲ့ Tran Qui Thanh ရဲ႕ျပတ္သားတဲ့ဆုံးျဖတ္ခ်က္ဟာ ကိုကာကိုလာကုမၸဏီအတြက္ အေတာ္ေလးအံ့အားသင့္စရာအေနအထားလည္း ျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။

ဒီအေၾကာင္း အေျခအေနအရပ္ရပ္ကို ForbesBooks ကေန ယခုႏွစ္ ဩဂုတ္လအတြင္း ထုတ္ေဝခဲ့ၿပီး Tran ရဲ႕ သမီး Phou ကိုယ္တိုင္ေရးသားခဲ့တဲ့ Competing with Giants ဆိုတဲ့ စာအုပ္မွာ ပြင့္ပြင့္လင္းလင္း ဖြင့္ခ်သြားခဲ့ပါတယ္။ ဒီေနာက္ကြယ္မွာေတာ့ THP ရဲ႕ေနာက္ခံဇာတ္လမ္း နဲ႔ ဒီကုမၸဏီရဲ႕ဦးတည္ခ်က္ေတြဟာ ဘာလဲ ဘယ္လဲ အေတာ္ေလးကို စိတ္ဝင္စားစရာေကာင္းသြားခဲ့တယ္။ THP ဆိုတာ အေရွ႕ေတာင္အာရွမွာ ကုမၸဏီက ဘယ္လိုပုံရိပ္နဲ႔ ရပ္တည္ေနသလဲ၊ ႏွစ္စဥ္ဝင္ေငြအျမတ္အစြန္းက ဘယ္လိုရွိသလဲ၊ ကုမၸဏီရဲ႕ အနာဂတ္ရည္မွန္းခ်က္က ဘယ္ေလာက္ထိႀကီးမားစြာရွိေနသလဲ... ဒါေတြက ေမးခြန္းေတြျဖစ္လာတယ္။

THP ဆိုတာ

THP ဟာ ဗီယက္နမ္ရဲ႕နာမည္ႀကီးအခ်ိဳရည္ကုမၸဏီပါ။ လက္ရွိအခ်ိန္မွာ ကမၻာေက်ာ္နာမည္ႀကီး အမွတ္တံဆိပ္မျဖစ္ေသးပါဘူး။ သို႔ေပမယ့္ ဗီယက္နမ္ ျပည္တြင္းေဈးကြက္မွာ ထိပ္တန္းနာမည္ရေန႐ုံမက ထိုင္း၊ ဩစေၾတးလ် နဲ႔ ႐ုရွား တို႔အပါအဝင္ ႏိုင္ငံေပါင္း ၁၆ ႏိုင္ငံကို ထိုးေဖာက္ၿပီး နာမည္ႀကီးအခ်ိဳရည္အျဖစ္ လူႀကိဳက္မာ္း၊ ေရပန္းစားေနၿပီျဖစ္တဲ့ ဗီယက္နမ္ကိုယ္စားျပဳ အမွတ္တံဆိပ္ပါပဲ။ ၂၀၁၅ ခုႏွစ္မွာေတာ့ THP ဟာ ေရာင္းရ ေငြ ကန္ေဒၚလာ သန္း၅၀ဝကို ရရွိၿပီး မွတ္တမ္းတင္ခဲ့တယ္။ ကိုကာကိုလာကပါ ကမ္းလွမ္းလာရတဲ့ THP ရဲ႕ အလားအလာ ဟာ ေတာ္႐ုံသာမန္မဟုတ္တာေတာ့ အထင္းသား တြက္ဆႏ္ိုင္သလို ဒီကမ္းလွမ္းမႈကိုပါ ပယ္ခ်ခဲ့တဲ့ Tran ရဲ႕ အိပ္မက္က ဘယ္လိုရွိေနမလဲ စိတ္ဝင္စားမႈျမင့္ေစပါတယ္။

ျပတ္သားတဲ့ျငင္းပယ္မႈ ေနာက္ကြယ္

တကယ္ေတာ့ Tran ဟာ အေမရိကန္ျပည္ေထာင္ရဲ႕ မဟာကုမၸဏီႀကီးနဲ႔ လက္တြဲရမယ့္အခြင့္အလမ္းမွာ သူ႕ကုမၸဏီရဲ႕အနာဂတ္အေရးကို ေမၽွာ္လင့္ခ်က္ျပင္းျပင္း နဲ႔ အင္မတန္ စိတ္လႈပ္ရွားေနခဲ့ရတယ္။ ကမ္းလွမ္းမႈအတြက္ ဗီယက္နမ္မွာ ကနဦးစကားေျပာဆိုမႈေတြျပဳလုပ္ၿပီး တကယ္တမ္း အၿပီးသတ္စကားေျပာဖို႔ အတၱလန္တာၿမိဳ႕ကို အေရာက္သြားခဲ့တယ္။ ကိုကာကိုလာကုမၸဏီရဲ႕(ယခင္) စီအီးအိုျဖစ္သူ Muhtar Kent နဲ႔ ေတြ႕ဆုံၿပီးခ်ိန္မွာေတာ့ သူ႕ရဲ႕ကမ္းလွမ္းခ်က္ေတြက Tran အတြက္ စိတ္ပ်က္စရာေတြခ်ည္းသာျဖစ္ခဲ့တယ္။ THP ဟာ ထုတ္ကုန္အသစ္ထုတ္လုပ္ျခင္းကို ရပ္ဆိုင္းပစ္ရမယ္၊ THP က ထိုင္း ဩစေၾတးလ် နဲ႔ အာရွႏိုင္ငံေတြကို တင္ပို႔ေနတဲ့ ေဈးကြက္ကို ကိုကာကိုလာဆီ လက္လႊဲေပးရမယ့္အျပင္ ဗီယက္နမ္၊ လာအို၊ ကေမၻာဒီးယား ႏိုင္ငံေတြမွာ ျဖန္႔က်က္ထားတဲ့ THP ရဲ႕အက်ိဳးစီးပြားကို လက္လႊတ္ရမယ္ စသျဖင့္ ကိုကာကိုလာရဲ႕ ေဈးကြက္ကိုသာ ပိုျဖန္႔က်က္ခ်ဲ႕ထြင္လိုၿပီး THP ရဲ႕ ပုံရိပ္ကို လုံးဝျဖဳတ္ခ်မယ့္ အစီအစဥ္ေတြပါပဲ။ ကိုယ္တိုင္ ေမြးျမဴထူေထာင္လာခဲ့ရတဲ့ လုပ္ငန္းစီးပြားကို ကိုယ္တိုင္ျပန္သတ္ပစ္ရေလာက္ေအာင္အထိ ဘယ္လိုမွ လက္ခံႏိုင္ဖြယ္မရွိလို႔ Tran က ယတိျပတ္ ပယ္ခ်ပစ္ခဲ့တယ္။ Tran ရဲ႕ ဆုံးျဖတ္ခ်က္က ဒီလိုပါ။ သူ႕ကုမၸဏီအေပၚ သူနဲ႔ထပ္တူ တန္ဖိုးထားမႈမရွိတဲ့ ကိုကာကိုလာကို သူ႕ရွယ္ယာေတြ လုံးဝထုတ္မေရာင္းႏိုင္ဘူး။ ခံယူခ်က္ျခင္းမတူ၊ အက်ိဳးစီးပြားခ်င္းမတူ၊ ရည္မွန္းခ်က္ခ်င္းပါ လားလားမၽွမတူညီတဲ့အေျခအေနမွာ ကိုကာကိုလာရဲ႕ မက္ေမာေလာက္စရာ ေငြေၾကးပမာဏနဲ႔ ကမ္းလွမ္းဝယ္ယူမႈကို ရဲရဲရင့္ရင့္ ျငင္းပယ္ၿပီး တည္တည္ၿငိမ္ၿငိမ္ပဲ ေက်ာခိုင္းလွည့္ထြက္လာခဲ့တယ္။ သူ႕ေျခလွမ္းေတြက သူထုဆစ္ခ်င္တဲ့ THP ကုမၸဏီ ရဲ႕ မိုးေကာင္းကင္အိပ္မက္ေတြဆီသို႔သာ...။ သူ႕စိတ္ထဲရွင္းလင္းေနခဲ့တယ္။

" အက်ိဳးတူစီးပြားအတြက္ လက္တြဲၾကတယ္ဆိုတာ ခံယူခ်က္ခ်င္းတူမွသာျဖစ္မယ္ သမီး၊ ဒါ့အျပင္ ကိုယ္စီအက်ိဳးစီးပြားအတြက္ လက္တြဲႏ္ိုင္ေလာက္ေအာင္ ထပ္တူက်တဲ့ ဘုံရည္မွန္းခ်က္မ်ိဳး ႐ြိၾကရမယ္၊ အခုကမ္းလွမ္းမႈဟာ ဒါေတြနဲ႔ဆန္႔က်င္ဘက္သာပဲ သမီး "

ဒါက သူ႕သမီးကိုေျပာျပခဲ့တဲ့ Tran ရဲ႕စကားပါ။

Tran ရဲ႕ ငယ္ဘဝ

၁၉၆၂ မွာ Tran ရဲ႕ အေမဟာ ကားတိုက္ခံရၿပီး ဆုံးပါးသြားခ်ိန္မွာ Tran က ကိုးႏွစ္သားေပါ့ေလ။ ေလာကအလည္ မ်က္စိမပြင့္ေသးတဲ့ ကေလးငယ္ဟာ သီလရွင္ေတြဖြင့္ထားတဲ့ မိဘမဲ့ေက်ာင္းကို အပို႔ခံခဲ့ရတယ္။ ကေလးသူငယ္ျပဳစုေရးကိုေခ်ာင္ထိုးၿပီး ေမတၱာတရားေခါင္းပါးစြာအုပ္ခ်ဳပ္တတ္တဲ့ ဒီေက်ာင္းမွာ Tran ဟာ ၆ႏွစ္ၾကာ ငရဲက်ခဲ့တယ္။ အ႐ြယ္နဲ႔မမၽွေအာင္ အၫွင္းဆဲခံ၊ အႏွိပ္စက္ခံရတယ္။ ေန႔စဥ္ေန႔တိုင္း မိဘမဲ့ေက်ာင္းမွာ ကေလးေတြအတြက္ ဘာအရသာမွမရွိတဲ့ ေရလုံျပဳတ္သာသာ ဟင္းေတြသာေကၽြးတယ္။ ေပါ့ပ်က္ပ်က္ဟင္းထဲ မီးဖိုေခ်ာင္က င႐ုတ္သီးနည္းနည္းယူထည့္မိတဲ့ Tran ဟာ သီလရွင္ေတြေရွ႕မွာ င႐ုတ္သီးကို ပန္းကန္တစ္လုံးလုံးကုန္ေအာင္ စားျပရၿပီး အျပစ္ေပးခံခဲ့ရတယ္။ ရန္ျဖစ္မိလို႔ ဝက္ေမြးၿခံထဲမွာ သြားအိပ္ခဲ့ရတယ္။ အေနဆင္းရဲ၊ အစားဆင္းရဲနဲ႔ ကေလးဘဝကို ေတာင့္ခံ ေက်ာ္ျဖတ္ခဲ့ရတဲ့ ဒီလိုအေျခအေနေတြကပဲ သူ႕ဘဝအတြက္ ျပန္ၿပီးအက်ိဳးျပဳခဲ့တယ္။ စိတ္ဓာတ္မာေက်ာမႈ၊ စိတ္ပိုင္းႀကံ႕ခ္ိုင္မႈကို Tran အတြက္ အဆင္သင့္ ေမြးျမဴထားၿပီးသား ျဖစ္လာေစခဲ့တယ္။ Tran ဟာ သတၱိႀကီးပါတယ္။ ငယ္ဘဝက ခလုတ္ကန္သင္းမ်ားၿပီး မေခ်ာေမြ႕ေပမယ့္ သူ႕အတြက္ ဘယ္သူမွ မရွိေတာ့ခ်ိန္မွာ ကိုယ့္အား ကိုယ္ကိုးၿပီး ကိုယ့္အတြက္ကိုယ္ရပ္တည္ဖို႔ က်င့္သားရလာခဲ့တယ္။ စီးပြားေရးေလာက ရဲ႕ အတိုက္အခိုက္ အတြန္းအေ႐ြ႕ေတြမွာ ႀကံ႕ႀကံ႕ခံႏ္ိုင္ဖို႔ စမွတ္ျဖစ္ခဲ့တယ္။

THP ရဲ႕ ခရီးအစ

ဒီလိုနဲ႔ ၁၉၇၅ ခုႏွစ္၊ အေမရိကန္-ဗီယက္နမ္စစ္ႀကီးၿပီးဆုံးသြားတဲ့ တစ္ၿပိဳင္နက္တည္းႏွစ္မွာတင္ စက္မႈအင္ဂ်င္နီယာဘြဲ႕ရေအာင္ Tran လုပ္ႏိုင္ခဲ့တယ္။ စက္မႈ နဲ႔ သတၱဳေဗဒဌာနမွာ အလုပ္ဝင္လုပ္တယ္။ သို႔ေပမယ့္ ဘဝက မျဖစ္စေလာက္ လုပ္ခေလးနဲ႔ လစားဝန္ထမ္းဘဝ ျဖစ္ေနေတာ့ သူမေပ်ာ္ဘူး။ ဒီလိုဘဝမွာ Tran မေက်နပ္ႏိုင္၊ မတင္းတိမ္ႏ္ိုင္ဘူး။ ၂ ႏွစ္ၾကာေတာ့ အလုပ္ကထြက္တယ္။ ဘဝလမ္းေၾကာင္းကို တစ္ဆစ္ခ်ိဳးတယ္။ တေဆးေဖာက္တဲ့လုပ္ငန္းနဲ႔ ကိုယ္ပိုင္စီးပြားေရးကို ေျမစမ္းခရမ္းပ်ိဳး စတယ္။ ကိုယ္ပိုင္အလုပ္ေတြတစ္ခုၿပီးတစ္ခု ထပ္လုပ္တယ္။ ေနာက္ေတာ့ ဘီယာခ်က္တဲ့လုပ္ငန္းကိုတစ္ပိုင္တစ္ႏိုင္လုပ္ျဖစ္သြားရာက ၁၉၉၄ ခုႏွစ္၊ အေမရိကန္ကေန ဗီယက္နမ္အေပၚ စီးပြားေရးပိတ္ဆို႔မႈ ျပႏ္ု႐ုတ္သိမ္းလိုက္တဲ့အခ်ိန္မွာပဲ ကိုယ္ပိုင္ကုမၸဏီ THP ကို တည္ေထာင္လိုက္တယ္။

၂၀၀၀ ခုႏွစ္ေနာက္ပိုင္းကစၿပီး Tran ရဲ႕ ကုမၸဏီကေန ယမကာထုတ္လုပ္မႈအပိုင္းကို ျဖည္းျဖည္းခ်င္းေလၽွာ႔ခ်ပစ္လိုက္ၿပီး လက္ဖက္(ရည္) နဲ႔ အခ်ိဳရည္ထုတ္ကုန္ဘက္ကို ပိုအာ႐ုံစိုက္ၿပီး ထုတ္တယ္။ အျမတ္အစြန္းက အရင္ကထက္ အျပတ္အသတ္ရလာတယ္။ ၂၀၀၆ ခုနစ္ကေန ၂၀၀၉ ခုႏွစ္ကာလအတြင္းမွာ သူတို႔ အသစ္ထပ္ထုတ္တဲ့ အခ်ိဳရည္ထုတ္ကုန္အမ်ိဳးအစားေတြက ေဈးကြက္ထဲမွာ အဆင့္မီၿပီး အလြန္လူႀကိဳက္မ်ား၊ အေရာင္းသြက္လို႔ လုံးဝစြံသြားတယ္။ ဒီကာလေတြဟာ Tran အတြက္ အျမင့္ပ်ံခရီးေတြျဖစ္ခဲ့ၿပီး THP ဟာ ထိပ္တန္းကုမၸဏီအေနနဲ႔တန္းဝင္သြားခဲ့တယ္။

သားအဖႏွစ္ေယာက္ရဲ႕ ေမာင္းႏွင္အား

Tran ရဲ႕သမီး Phuong Uyen Tran ဟာ လက္ရွိမွာ THP အခ်ိဳရည္ကုမၸဏီရဲ႕ ဒုတိယစီအီးအိုအျဖစ္ တာဝန္ယူထားသူပါ။ သူက ၂၀၁၀ တုန္းက ဟားဗက္တကၠသိုလ္မွာ စီမံခန္႔ခြဲမႈဘာသာရပ္ကို သင္ယူခဲ့သူျဖစ္ပါတယ္။ သူ ဒီစာအုပ္ကိုေရးဖို႔စိတ္ကူးရလာတာက ဟားဗက္တကၠသိုလ္မွာ ပညာသင္ေနခ်ိန္မွာပါပဲ။ စီးပြားေရးပိတ္ဆို႔မႈကာလအၿပီး ေသြးထြက္ေနတဲ့ ဗီယက္နမ္စီးပြားေရးမွာ THP ဘယ္လို႐ုန္းထလာသလဲဆိုတာ ဟားဗက္အတန္းေဖာ္ေတြက အထူးစိ္တ္ဝင္စားၾကတယ္။ အတန္းေဖာ္ေတြရဲ႕ဗီယက္နမ္ အေပၚ စိတ္ဝင္စားမႈႀကီးတာက Phou အတြက္ ဒီစာအုပ္ကို ေရးဖို႔ တြန္းအားျဖစ္ေစခဲ့တဲ့အခ်က္ျဖစ္ခဲ့ၿပီး Phuong ဟာ စာအုပ္ကို ၄ ႏွစ္အခ်ိန္ယူၿပီး ေရးခဲ့ရပါတယ္။

Tran တို႔လင္မယားႏွစ္ေယာက္စလုံးဟာ ထမင္းစားဝိုင္းမွာအထိ အလုပ္အေၾကာင္း မျပတ္တမ္းေျပာဆိုၾကတာကို Phoung အဖို႔ ညတိုင္း ၾကားသိခဲ့ရတယ္။ အေဖေျပာသမၽွကို Phoung တကူးတက နားေထာင္သင္ယူခဲ့ရတယ္။ ဒီအခ်ိန္ကတည္းက ကုမၸဏီအတြင္ အလုပ္ဝင္လုပ္ခ်င္စိတ္ေတြက သူ႕ဆီမွာ အျမစ္တြယ္ေနခဲ့ရတယ္။

အေဖ့ကုမၸဏီမွာ အလုပ္စဝင္ေတာ့ ဌာနဆိုင္ရာ အမ်ိဳးမ်ိဳးမွာ ေအာက္ေျခသိမ္းဝင္လုပ္ခဲ့ရတယ္။ ဖခင္က လုပ္ငန္းပ္ိုင္းနဲ႔ပတ္သက္လာရင္ တျခားဘယ္သူ႕ထက္မဆို သူ႕ကို ပိုၿပီး ၾကပ္ၾကပ္မတ္မတ္ ဆက္ဆံခဲ့ပါတယ္။ ဆန္ရင္းနာနာအဖြပ္ခံခဲ့ရၿပီး အေဖ့ဆီက စီးပြားေရးပညာေတြ နာနာသင္ယူခဲ့ရတယ္။ ၂၀၀၃ ခုႏွစ္မွာ ကုမၸဏီမွာ မားကတ္တင္းဒါ႐ိုက္တာရဲ႕ အတြင္းေရးမႉး ျဖစ္လာတယ္။ လစာကိုေတာင္ အေဖနဲ႔ ရင္ဆိုင္ၫွိႏႈိင္းခဲ့ရတယ္။ Phou ဟာ ကုမၸဏီရဲ႕လုပ္ငန္းလည္ပတ္ပုံကို ေကာင္းေကာင္းႀကီးနားလည္လာေအာင္ ခုႏွစ္ၾကာ ထဲထဲဝင္ဝင္သင္ယူခဲ့ရၿပီး တကယ္ထိုက္တန္ခ်ိန္ေရာက္မွသာ ဖခင္ရဲ႕ ေနရာတစ္ခုေပးျခင္းကို ခံခဲ့ရတာျဖစ္ပါတယ္။

Phou ဟာ ႏိုင္ငံတကာ ထိပ္တန္းကုမၸဏီႀကီးေတြနည္းတူ ၁၉၉၉ ခုႏွစ္မွာ ERP နည္းပညာစနစ္ကို အသုံးျပဳၿပီး THP ကုမၸဏီရဲ႕ စီမခန္႔ခြဲမႈအပ္ိုင္းမွာ ဒီဂ်စ္တယ္ေတာ္လွန္ေရးကို စခဲ့တယ္။ ဘယ္သူမွ နည္းပညာနဲ႔ အကၽြမ္းတဝင္မရွိၾကတဲ့အခ်ိန္ပါ၊ ဒါေၾကာင့္ ကိုယ္တိုင္ကိုယ္က်သင္ယူၿပီး ျပန္္အသုံးခ်ဖို႔ လုပ္ခဲ့တာပါ လို႔ သူ႕စာအုပ္ထဲမွာ ေရးသားထားခဲ့ပါတယ္။

Phoung က အေဖျဖစ္သူကို ဘယ္ေလာက္ေလးစားရသလဲဆိုတာ စာအုပ္ထဲမွာ စုံစုံလင္လင္ ေရးသားထားတာပါ။ အနာဂတ္ကိုပဲ ခရီးထြင္၊ လမ္းေဖာက္ေနဖို႔ အေဖက စိတ္ဝင္စားၿပီး သူ႕အေပၚအေလးစားရဆုံးအခ်က္က သူ႕ဘဝအေပၚညည္းၫူ ၊ အားကုန္ေနၿပီး ေလးဖင့္ေနတာမ်ိဳး မရွိတဲ့အခ်က္ပါပဲ လို႔ ဖြင့္ဟေရးသားထားခဲ့တယ္။ အေဖ့ကိုၾကည့္ၿပီး စိတ္ခြန္အားမတက္ရတဲ့ ေန႔ဆိုတာ မရွိသေလာက္ပါပဲ လို႔ ဆိုပါေသးတယ္။

THP ရဲ႕ အနာဂတ္အိပ္မက္နဲ႔ အဓိကပစ္မွတ္

THP အတြက္ အနာဂတ္ရည္မွန္းခ်က္ပန္းတိုင္က ၂၀၂၃ ခုႏွစ္မွာ ဝင္ေငြ ကန္ေဒၚလာ တစ္ဘီလီယံျဖစ္လာဖို႔၊ ၂၀၂၇ ခုႏွစ္မွာ သုံးဘီလီယံအထိ ဝင္ေငြရွိလာဖို႔ ေရရွည္ ေမၽွာ္မွန္းထားတာျဖစ္ပါတယ္။ ဒါကို ဘယ္လိုျဖစ္ေအာင္လုပ္သြားမလဲဆိုတဲ့ေမးခြန္းကိုေတာ့ Tran တို႔ သားအဖႏွစ္ေယာက္စလုံး ႏႈတ္ဆိတ္လၽွိဳ႕ဝွက္ေနခဲ့ပာတယ္။ မၾကာေသးမီက ဘီဘီစီရဲ႕အဆ္ိုအရေတာ့ လာမယ့္ႏွစ္ပိုင္းအတြင္းမွာ ကိုကာကိုလာရဲ႕ မိခင္တပ္ရင္းျဖစ္တဲ့ အေမရိကန္မွာပါ THP ရဲ႕ ေဈးကြက္ကို ခ်ဲ႕ထြင္ဖို႔ စီစဥ္ထားၿပီးျဖစ္တယ္လို႔ သိရပါတယ္။

THP ကို ကၽြန္ေတာ္တို႔စလုပ္တုန္းက ဝန္ထမ္း ၂၀ နီးပါး နဲ႔လည္ပတ္ခဲ့ၿပီး တစ္ရက္ကို အေဖ်ာ္ယမကာ လီတာသုံးေထာင္နဲ႔ တစ္ႏွစ္ကို လီတာတစ္သန္းနီးပား ထုတ္ႏိုင္ခဲ့တယ္။ ဒီေန႔မွာေတာ့ ကုမၸဏီက ဝန္ထမ္း ၄၀၀၀ နဲ႔ လည္ပတ္ေနၿပီး တစ္ႏွစ္ကို အခ်ိဳရည္ပမာဏ တစ္ဘီလီယံ လီတာ နဲ႔အထက္ ထုတ္လုပ္ေနႏိုင္ၿပီဆိုတာ လက္ေတြ႕ပါပဲ လို႔ ဘီဘီစီနဲ႔ အေတြ႕မွာ Tran က ေျဖခဲ့တယ္။

Tran က အေျမာ္အျမင္ဥာဏ္ အင္မတန္ထြင္းေဖာက္ႏိုင္သူပါ။ ဆမ္ေဆာင္း လို႔ ဆိုလိုက္တာနဲ႔ ေတာင္ကိုရီးယားကို ခံစားမိသလိုမ်ိဳး၊ တိုယိုတာ လို႔ ဆိုလိုက္ရင္ ဂ်ပန္ျပည္နဲ႔ ခြဲမရသလိုမ်ိဳး၊ THP လို႔တစ္ခ်က္ၾကားလိုက္႐ုံနဲ႔ ဗီယက္နမ္ျပည္ကို လူေတြ တန္းခနဲေျပးျမင္ၾကဖို႔အထိ Tran က ပစ္မွတ္ထားထားတာျဖစ္ပါတယ္။ THP ကို ကမၻာမွာ ပုံရိပ္ခိုင္မာတဲ့ အမွတ္တံဆိပ္တစ္ခုအျဖစ္ ေရရွည္တည္ေဆာက္သြားႏ္ိုင္ဖို႔ Tran က ယုံၾကည္ထားၿပီး ဗီယက္နမ္ကို ကမၻာ့အလယ္မွာ ထင္းေနေစခ်င္တာ Tran ရဲ႕ တကယ့္ ဆႏၵအစစ္အမွန္ပါပဲ။

Tran က ခံယူခ်က္ျပင္းတယ္။ စိတ္ကူးအိပ္မက္ႀကီးတယ္။ ရည္မွန္းခ်က္ျမင့္တယ္။ သူ႕အသက္က အခု ၆၄ ႏွစ္အ႐ြယ္ရွိေနပါၿပီ။ သူ႕ရဲ႕အနာဂတ္ကုမၸဏီကို သမီးလက္ထဲထည့္ခဲ့ဖို႔ အေသအခ်ာပါပဲ။ Tran ရဲ႕သမီးကေတာ့ အေဖ့ရဲ႕မိုးေကာင္းကင္အိပ္မက္အတြက္ ေနာက္ကေန ထပ္ၾကပ္မကြာလိုက္ပါလာသလို ေရွ႕ကေန ဦးေဆာင္ျခယ္မႈန္းေပးဖို႔ပါ အၿမဲအသင့္ျဖစ္ေနခဲ့ပါၿပီ။

Tran ကိုင္စြဲထားတဲ့ ဘဝခံယူခ်က္ကေတာ့ ဒီလိုပါ။

"မလုပ္ႏိုင္ဘူး၊ မျဖစ္ႏိုင္ဘူးဆိုတာ ဘာမွမရွိဘူး။ ဘဝဟာ မိုင္ကုန္ ႐ြက္လႊင့္ရဲရတဲ့ ခရီးျဖစ္တယ္။ လုပ္စရာရွိတာေတြကို အတားအဆီးမဲ့ ေရကုန္ေရခမ္းလုပ္သြားမယ္"

Ref: South China Morning Post " The Vietnamese family drinks firm that turned down Coca-Cola’s US$2.5 billion buyout offer"

AI (႐ိုးရာေလး)